Produtividade dentro da Industria

Sem dúvida a produtividade de uma empresa é um dos pilares da boa performance e qualidade na entrega de serviços. Falando especificamente sobre a indústria, que é um seguimento dentro do mercado que segue em constante evolução, sempre buscando melhores formas de se adaptar as novas exigências dos consumidores, aprimorando processos para consequentemente aumentar a produtividade.

Apostar em produtividade é uma maneira de aproveitar melhor todos os recursos disponíveis, e ter uma boa gestão de produção, é essencial saber administrar funcionários, equipamentos, fornecedores e processos para obter resultados promissores.

O benefício de buscar a melhoria da produtividade e qualidade resulta em maior satisfação dos colaboradores, dos clientes e dos fornecedores, todos ganham no quesito preços e confiabilidade.

É importante que cada empresa defina bem os seus KPI’s (indicadores de performance) de acordo com as metas a serem cumpridas, alguns indicadores ajudam a aumentar a produtividade, como por exemplo:

  • Período ocioso;
  • Quantidade de mercadoria produzida;
  • Nível de satisfação dos clientes e fornecedores;
  • Tempo de reparo dos maquinários;
  • Produtividade de cada colaborador.

Antes de implementar ações é necessário que haja planejamento estratégico contendo os objetivos que a indústria almeja alcançar. Algumas ações que podem ajudar na melhoria da produção, são:

  • Avalie e atualize o fluxo de produção;
  • Treine seus colaboradores;
  • Reduza tempos improdutivos;
  • Organize a equipe de marketing e de vendas;
  • Reduza a burocracia, digitalizando os processos;
  • Reduza taxas de rejeição e desperdício de produtos.

Além dessas ações, uma dica valiosa é sempre investir em ferramentas de automação e tecnologia.

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