Sem dúvida a produtividade de uma empresa é um dos pilares da boa performance e qualidade na entrega de serviços. Falando especificamente sobre a indústria, que é um seguimento dentro do mercado que segue em constante evolução, sempre buscando melhores formas de se adaptar as novas exigências dos consumidores, aprimorando processos para consequentemente aumentar a produtividade.
Apostar em produtividade é uma maneira de aproveitar melhor todos os recursos disponíveis, e ter uma boa gestão de produção, é essencial saber administrar funcionários, equipamentos, fornecedores e processos para obter resultados promissores.
O benefício de buscar a melhoria da produtividade e qualidade resulta em maior satisfação dos colaboradores, dos clientes e dos fornecedores, todos ganham no quesito preços e confiabilidade.
É importante que cada empresa defina bem os seus KPI’s (indicadores de performance) de acordo com as metas a serem cumpridas, alguns indicadores ajudam a aumentar a produtividade, como por exemplo:
- Período ocioso;
- Quantidade de mercadoria produzida;
- Nível de satisfação dos clientes e fornecedores;
- Tempo de reparo dos maquinários;
- Produtividade de cada colaborador.
Antes de implementar ações é necessário que haja planejamento estratégico contendo os objetivos que a indústria almeja alcançar. Algumas ações que podem ajudar na melhoria da produção, são:
- Avalie e atualize o fluxo de produção;
- Treine seus colaboradores;
- Reduza tempos improdutivos;
- Organize a equipe de marketing e de vendas;
- Reduza a burocracia, digitalizando os processos;
- Reduza taxas de rejeição e desperdício de produtos.
Além dessas ações, uma dica valiosa é sempre investir em ferramentas de automação e tecnologia.
Gostou dessa informação? Continue seguindo nosso blog e nossas redes sociais para estar sempre por dentro das novidades da indústria.
